Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • 10 апреля, среда

    Специальный день: УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗНАНИЯМИ 2019. Как вырастить дерево знаний в компании. Превращаем знания и опыт сотрудников в активы компании. Система и практика.
    • По вопросам выступления:
    • mmarinicheva@gmail.com WhatsApp & Mobile: +79259992427
  • 11 апреля, четверг

    ДЕНЬ 1, КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ: СООТВЕТСТВУЕТ ЛИ ВАША СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЯМ БИЗНЕСА?
    • 09:00
      10:00
      КОФЕ. РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
      10:00
      10:10
      Приветствие участников. Знакомство со спикерами. Голосование за вопросы дискуссии
      • Илона АХМЕТГАРЯЕВА
        Профессиональный модератор

        Илона АХМЕТГАРЯЕВА

        Профессиональный модератор
        Занимается обучением и развитием персонала 8 лет. Работала в Adidas Group CIS, PepsiCo. Специализируется на развитии эмоционального интеллекта и осознанности. Тренер, коуч, фасилитатор, модератор.
    • 10:10
      14:00
      ТРЕК: КАК ОБУЧЕНИЮ УСПЕВАТЬ ЗА БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ
      10:10
      10:40
      КЕЙС: Разработка стратегии корпоративного обучения в соответствии со стратегией бизнеса
      10:40
      11:25
      ДИСКУССИЯ: СООТВЕТСТВУЕТ ЛИ ВАША СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЯМ БИЗНЕСА?
      • Чему учить сейчас, что будет актуально завтра?

      • Как снять запрос с бизнеса о том, что реально нужно?

      • Как прогнозировать потребности в новых знаниях и навыках?

      • Как следовать за трендами, а не за технологиями в обучении? Как отличить модный, но неэффективный тренд от действительно правильной тенденции?

      • Как преодолеть непонимание бизнес-подразделением необходимости нового обучения?

      11:25
      12:10
      МАСТЕР-КЛАСС: Как мы предопределяем потребности в обучении
      12:10
      12:25
      КОФЕ
      12:25
      12:30
      РОЗЫГРЫШ ПРИЗОВ от языкового партнёра
      12:30
      13:00
      КЕЙС: Что работает и точно не работает в обучении?
      • Какова эффективность комплексных программ обучения?

      • От чего зависит эффективность обучения в компаниях?

      • Почему знания не означают действия?

      • Как перестать постоянно менять программы обучения?

      • Что можно улучшить прямо сейчас?

      • На что стоит пытаться влиять?

      • Максим Гончаров
        Директор
        ADIDAS ACADEMY

        Максим Гончаров

        Директор
        ADIDAS ACADEMY
        Врач психотерапевт, кандидат медицинских наук, член совета директоров и международный тренер Всемирной Ассоциации Позитивной и Транскультуральной психотерапии (WAPP), спикер, автор книг и научных статей. Образование Дальневосточный государственный медицинский университет. Международная Академия Позитивной и Транскультуральной Психотерапии (Висбаден, Германия). Европейский и всемирный сертификаты по психотерапии (ECP, WCP). Опыт работы Более 22 лет частной практики и ведения корпоративных тренингов, коучинга менеджеров высшего звена. Лектор и ведущий образовательных и тренинговых программ в России, США, Австралии, Германии, Китае, Украине, Турции, Румынии, Албании, Эфиопии. Спикер в корпоративном университете Сбербанка, Google, Pepsico, Deloitte, BTБ24, Сколково, Unilever, М-Видео, GE, Cisco, FitnessExpert, Head Hunter, Hewlett-Packard, ACCA, WorldClass и других.
      13:00
      13:30
      КЕЙС: Развитие руководителей: тренды и будущее. Каким актуальным компетенциям и как обучать современного руководителя?
      • Татьяна СУСЛОВА
        Директор Академии бизнеса
        EY

        Татьяна СУСЛОВА

        Директор Академии бизнеса
        EY
        14 лет в HR. Директор, бизнес-тренер, фасилитатор, коуч Академии бизнеса EY (Корпоративного Университета EY). В 2018 году Академия бизнеса EY СНГ стала 1-ой компанией из России и СНГ, которая вошла в число победителей премии ATD BEST.
      13:30
      14:00
      КЕЙС-ДОКЛАД: Современный руководитель. Как обучить актуальным компетенциям? Как увеличить осознанность и личный ресурс? Как научить людей принимать решения?
    • 14:00
      15:00
      ОБЕД
    • 15:00
      16:00
      ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ: КАК РАЗВИВАТЬ КУЛЬТУРУ ВНУТРЕННЕГО ОБУЧЕНИЯ КОМПАНИИ?
      15:00
      16:00
      Открытый диалог – формат работы в группах. Аудитория делится на группы примерно по 15 человек, с каждой группой за отдельным столом работает приглашённый эксперт от бизнеса. Эксперты меняют группы в ходе открытого диалога. Каждый участник получает возможность обсудить актуальные для него вопросы с каждым экспертом в непринуждённой обстановке. Здесь нет сцены и слушателей, здесь есть равные участники открытого диалога. Дискуссию обеспечивает профессиональный фасилитатор.
      • Как развивать внутреннее тренерство, когда у сотрудников нет времени и желания обучать?

      • Как найти внутренних экспертов для обучения в горячем режиме?

      • Как заинтересовать высший менеджмент использовать инструменты коучинга?

      • Как мотивировать наставника без денег?

      • Какие подходы работают в обучении поколения Y?

    • 16:00
      16:30
      КОФЕ-БРЕЙК
    • 16:30
      18:00
      ТРЕК: КАК УВЕЛИЧИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИИ В ОБУЧЕНИЕ?
      16:30
      17:00
      КЕЙС: Практик ориентированное обучение. От модульного обучения к индивидуальным трекам развития для реальной проектной работы. Проект «Новые лидеры».
      17:00
      17:30
      КЕЙС: Кросс-результаты. Опыт программ корпоративного обучения с другими компаниями. Положительные финансовые и косвенные результаты
      • Программа «Supply Chain Leaders – развитие без границ»

      • Опыт кросс-корпоративного обучения сотрудников крупнейших компаний отрасли

      • Более 60% участников получили новые назначения

      • Реальные финансовые результаты

      • Программа будет расширяться

      17:30
      18:00
      ДОКЛАД: Система обучения и развития: индивидуальный подход и максимальная эффективность каждого для достижения целей
      18:00
      ФУРШЕТ
  • 12 апреля, пятница

    ДЕНЬ 2, КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ: ПРОДВИНУТОЕ ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ: КАК ДОСТИГАТЬ ГЛОБАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ?
    • 09:00
      10:00
      РЕГИСТРАЦИЯ. КОФЕ
      10:00
      10:05
      Знакомство со спикерами. Голосование за вопросы дискуссии.
      • Илона АХМЕТГАРЯЕВА
        Профессиональный модератор

        Илона АХМЕТГАРЯЕВА

        Профессиональный модератор
        Занимается обучением и развитием персонала 8 лет. Работала в Adidas Group CIS, PepsiCo. Специализируется на развитии эмоционального интеллекта и осознанности. Тренер, коуч, фасилитатор, модератор.
      10:05
      10:40
      ДОКЛАД: От глобальных целей цифровой трансформации бизнеса к цифровой трансформации функции обучения. Как и зачем мы развиваем digital навыки.
    • 10:40
      14:00
      ТРЕК: ПРОДВИНУТОЕ ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
      10:40
      11:10
      КЕЙС: Гибкое фокусное обучение для быстрых результатов. Микромодульное обучение Теле 2.
      11:10
      11:55
      ДИСКУССИЯ: Автоматизация обучения с умом. Выбор платформы.
      • На базе каких платформ можно сделать электронное обучение?

      • Для каких случаев, какие digital-инструменты подходят больше?

      • Как выбрать онлайн-платформу для конструирования курсов?

      • Нанимать ли провайдера, или что-то делать собственными силами?

      • Каким требованиям должны соответствовать провайдеры?

      • Алексей КАЛМЫКОВ
        Главный эксперт по дистанционному обучению и управлению знаниями
        РОСКОСМОС

        Алексей КАЛМЫКОВ

        Главный эксперт по дистанционному обучению и управлению знаниями
        РОСКОСМОС
        Ранее занимался вопросами дистанционного обучения в Корпоративной Академии Росатома, Агентстве ипотечного жилищного кредитования, страховой компании РЕСО-Гарантия и др. Имеет опыт разработки курсов и реализации проектов дистанционного обучения для крупных российских и зарубежных компаний, среди которых: Мосэнергосбыт, Министерство промышленности и торговли РФ, Волга-Днепр, Роснефть, ТНК-ВР, Golder Electronics, Hewlett Packard, ДТЭК (Украина), BFC Consulting (Швейцария), Philip Morris International и др. Тьютор, бизнес-тренер. Основные области компетенций: методология дистанционного обучения, педагогический дизайн, андрагогика, разработка электронных курсов.
      • Василий СУХОМЛИНОВ
        L&D manager
        UNICREDIT BANK

        Василий СУХОМЛИНОВ

        L&D manager
        UNICREDIT BANK
      • Наталия ДУВАНОВА
        Директор по персоналу
        АКРИХИН

        Наталия ДУВАНОВА

        Директор по персоналу
        АКРИХИН
      11:55
      12:20
      КОФЕ-БРЕЙК
      12:20
      12:25
      РОЗЫГРЫШ ПРИЗОВ от языкового партнёра
      12:25
      12:55
      КЕЙС: Ошибки и решения – внедрение технологий электронного обучения. Реальный опыт.
      12:55
      13:25
      КЕЙС: Будь в курсе. Как разработать эффективные и вовлекающие электронные курсы? Избегаем "утраченного интереса" к контенту e-learning. Как адаптировать digital-контент под целевую аудиторию, чтобы сохранить интерес обучающихся?
      13:25
      13:55
      ИНТЕРАКТИВНЫЙ КЕЙС: Как мы развиваем таланты, используя инструменты blended learning?
      13:55
      14:00
      Голосование за вопросы дискуссии: КАК ПОСТРОИТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НА ВНУТРЕННИХ РЕСУРСАХ КОМПАНИИ?
    • 14:00
      15:00
      ОБЕД
    • 15:00
      17:15
      ТРЕК: ГЛОБАЛЬНЫЙ МАСШТАБ ОБУЧЕНИЯ
      15:00
      15:30
      КЕЙС-ДОКЛАД: Почему нужно развивать электронное обучение собственными силами? Опыт РУСАЛа в фактах и цифрах
      • Преимущества внутренней разработки курсов. Быстро, доступно, качественно

      • Менеджмент электронного обучения – на чем экономим силы

      • Повышаем качество внутренних курсов

      • Принципы и драйверы их реализации

      • Игорь  СКАЛЬСКИЙ
        Руководитель проекта Департамента Корпоративный университет РУСАЛ
        РУСАЛ

        Игорь  СКАЛЬСКИЙ

        Руководитель проекта Департамента Корпоративный университет РУСАЛ
        РУСАЛ
        Специалист в области теории и практики информатизации сферы образования, доктор наук, доцент. Разработкой компьютеризированных дидактических систем и их использованием в учебном процессе вузов занимается с 1991 г. С 2000 г. организатор системы дистанционного обучения Объединенной компании «Российский алюминий» (ОК РУСАЛ) - одной из лучших корпоративных СДО в России. Дистанционные формы подготовки персонала используются всеми предприятиями Компании, которые размещены в 13 странах мира на пяти континентах. Все сотрудники РУСАЛа имеют доступ в СДО и активно используют ее ресурсы. Им доступны более 500 курсов дистанционного обучения.
      15:30
      16:00
      КЕЙС: Как создать Корпоративный университет: от концепта до инструментов?
      16:00
      16:45
      ДИСКУССИЯ: КАК ПОСТРОИТЬ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НА ВНУТРЕННИХ РЕСУРСАХ КОМПАНИИ?
      • Как привлечь сотрудников преподавать в корпоративном университете?

      • Как вовлечь топов в жизнь корпоративного университета?

      • Какие KPI работы Корпоративного университетов понятны для бизнеса?

      • Какие инструменты оценки обучения эффективны в больших компаниях?

      • Как оптимизировать расходы на университет, сохраняя качество?

      16:45
      17:15
      ДОКЛАД: Практика развития персонала рабочих кадров, этапы внедрения практик ориентированного обучения. Из каких элементов состоит эффективная система производственного обучения, какие инструменты используются? Как оптимизировать обязательное обучение?
      17:15
      ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. ФУРШЕТ
Поделиться с коллегой
Россия, Москва
+7 (495) 789-38-83
Домашняя страница
www.quorum.guru