Тел./факс: +7 (495) 789-38-83 Контакты
  • В фокусе HR METRIX 2019:

  • + Как «залинковать» корпоративную стратегию, стратегию HR и HR-аналитику?

  • + Как HR говорить с бизнесом на языке цифр?

  • + Перезагружаем оценку под современные бизнес-задачи

  • + Оцениваем потенциал сотрудников

  • + Что делать со скамейкой запасных?

    • 13 февраля, среда

      HR-МЕТРИКИ НА СЛУЖБЕ БИЗНЕСА. Линкуем корпоративную стратегию, стратегию HR и HR-аналитику
    • 14 февраля, четверг

      ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ БИЗНЕСА. Быстрые и качественные результаты оценки
      • 08:30
        10:00
        УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация участников.
        10:00
        10:10
        ПРИВЕТСТВИЕ: Освещение регламента работы. Представление спикеров. Голосование за вопросы дискуссии
        • Модератор:
        • Илона АХМЕТГАРЯЕВА
          Тренер, коуч

          Илона АХМЕТГАРЯЕВА

          Тренер, коуч
          Работает в консалтинге. Занимается обучением и развитием персонала 8 лет. Работала в Adidas Group CIS, PepsiCo. Специализируется на развитии эмоционального интеллекта и осознанности.
        10:10
        10:40
        АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Отечественные и зарубежные практики оценки в цифрах. Результаты двух специализированных исследований 2018 года.
        • Ирина ЗАРИНА
          Генеральный директор
          SHL Russia&CIS

          Ирина ЗАРИНА

          Генеральный директор
          SHL Russia&CIS
          CEB SHL – 25 лет в России, более 1500 клиентов, свыше 7000 проектов по оценке персонала. Ирина 14 лет в HR, в 2014 году назначена Генеральным директором.
        10:40
        11:10
        КЕЙС: Эффективные приёмы оценки продавцов на входе, у кого есть потенциал?
        11:10
        12:00
        ДИСКУССИЯ: КАК ПОВЫСИТЬ ОБЪЕКТИВНОСТЬ ОЦЕНКИ?
        • Какие критерии использовать при определении эффективности оценки?

        • Что предусмотреть в процедуре оценки, чтобы доверять полученным данным?

        • Роль специалиста по оценке персонала в обеспечении объективности оценки

        • Как избежать формального отношения к процедуре оценки?

        • Где искать баланс между эффективностью и скоростью оценки?

        • Плюсы и минусы внешней оценки руководителей

        12:00
        12:30
        КЕЙС: Как мы прокачали отдел продаж через Assessment центр. От модели компетенций к измеримому результату.
        • Алла ЗАХАРОВА
          Руководитель отдела корпоративного обучения
          UPECO

          Алла ЗАХАРОВА

          Руководитель отдела корпоративного обучения
          UPECO
          Опыт в HR свыше 14 лет. Опыт организации системы обучения с нуля. Опыт внедрения систем управления эффективностью, в том числе и на международных рынках (Китай, Казахстан). Компания Upeco вошла в top лучших работодателей 2015 по версии Aon Hewitt и AXES Management.
        12:30
        13:00
        КОФЕ-БРЕЙК
        13:00
        13:30
        КЕЙС: Комплексный подход к развитию компетенций технологических лидеров
        • Ольга БАЛАШОВА
          Директор Центра обучения и развития
          РОСТЕХ

          Ольга БАЛАШОВА

          Директор Центра обучения и развития
          РОСТЕХ
          В HR более 20 лет. Работала в компаниях СК РОСНО, СК Allianz, ОАО Сбербанк, Корпоративная Академия Роскосмоса. Госкорпорация Ростех – объединяет отечественные компании в сфере разработки, производства и экспорта высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. «Ростех» – одна из десяти крупнейших промышленных организаций в мире по объёму выручки. Академия РОСТЕХ – центр экспертизы госкорпорации в сфере развития человеческого капитала.
        13:30
        14:00
        КЕЙС: Миссия выполнима! Успешный проект массовой оценки персонала 17000+ рабочих. Что хотели? Что сделали? Что получили?
        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Дистанционные технологии оценки персонала: прогноз на 2019–2024 гг.
        15:30
        16:00
        КЕЙС: Потенциал сотрудников VS потенциал систем. Оцениваем готовность компании к цифровой трансформации
        16:00
        16:30
        КЕЙС: Проводим оценку в удаленных подразделениях. Как сделать быстро и качественно?
        16:30
        17:00
        КЕЙС: Оценка персонала для эффективного обучения клиентских менеджеров: от типовых планов – к определению реальной потребности.
        • Как использовать моделирующие упражнения для оценки навыков и психометрические тесты для оценки личностного потенциала сотрудников?

        • Как статистически связаны результаты очного ассессмента и психометрического тестирования?

        • Как использовать результаты оценки навыков в планировании карьеры и обучении сотрудников?

        • Как повысить эффективность отбора внешних кандидатов с учётом полученных результатов оценки?

        17:00
        17:30
        КЕЙС: Классический центр оценки vs оценочные бизнес-игры. Оцениваем сотрудников через игру.
        17:30
        КОФЕ
    • 15 февраля, пятница

      КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ В ДЕЙСТВИИ. Как реализовать потенциал сотрудников
        09:00
        10:00
        УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация
        10:00
        10:10
        ПРИВЕТСТВИЕ: Освещение регламента работы. Представление спикеров. Голосование за вопросы дискуссии
        • Модератор:
        • Илона АХМЕТГАРЯЕВА
          Тренер, коуч

          Илона АХМЕТГАРЯЕВА

          Тренер, коуч
          Работает в консалтинге. Занимается обучением и развитием персонала 8 лет. Работала в Adidas Group CIS, PepsiCo. Специализируется на развитии эмоционального интеллекта и осознанности.
        10:10
        10:40
        КЕЙС: Оцениваем потенциал к росту. Технология в действии.
        • Что такое потенциал и его виды?

        • 8 простых вопросов для оценки

        • Как развивать потенциальных сотрудников?

        • Критерии успешности программы. Как мы достигаем 90% назначений.

        10:40
        11:30
        ДИСКУССИЯ: КАК ОЦЕНИТЬ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ? КАК ЗАГЛЯНУТЬ ЗА ГОРИЗОНТ?
        • Где спрятаны движущие силы вовлеченности людей?

        • Что понимается под потенциалом сотрудника? Какие ключевые критерии попадания в кадровый резерв?

        • Как оценить лидерский потенциал?

        • Как избежать оспаривания результатов оценки руководителем?

        • Как оценить – что с человеком будет через 5 лет?

        • Мария КОМАРОВА
          HR Adviser
          SHELL

          Мария КОМАРОВА

          HR Adviser
          SHELL
          14 лет в HR
        • Александра НАУМОВА
          Head of Talent Management and Organization Development
          SANDOZ

          Александра НАУМОВА

          Head of Talent Management and Organization Development
          SANDOZ
          Proven Talent Development and BHR professional who translates business vision into organization and talent development strategy to build strong succession pipeline for the critical roles to meet actual business needs and to ensure business sustainability in future. Education: State University of Management, Faculty of Information Technology in Management Experience: Over 15 years of experience in personnel management and development in 3 different industries (tobacco, food, pharma). Alexandra grew up from a training and development specialist, through the role of HR business partner and head of recruitment department to the talent management and organization development head. Prior to joining Sandoz Russia, Alexandra worked for such international companies as JTI, BAT, Nestle and Abbott.
        • Ирина СОШКИНА
          Руководитель направления обучения и развития персонала
          СКБ КОНТУР

          Ирина СОШКИНА

          Руководитель направления обучения и развития персонала
          СКБ КОНТУР
          В HR более 11 лет. Руководила департаментом оценки RQLab, руководила направлением оценки персонала СКБ Контур. СКБ Контур крупнейший поставщик SааS услуг, входит в ТОП 6 разработчиков программного обеспечения России (CNEWS 2017).
        11:30
        12:00
        КЕЙС: Оценка потенциала команды. Как понять, что вот эта команда сработается, что ей недостает
        12:00
        12:30
        КОФЕ-БРЕЙК
        12:30
        13:00
        ДОКЛАД: Разрабатываем мероприятия по результатам оценки. Как применить в интересах бизнеса?
        13:00
        13:30
        ДОКЛАД: Формируем эффективный внешний кадровый резерв на ключевые должности
        13:30
        14:00
        ДОКЛАД: Используем психометрию в оценке потенциала – практика лидера
        14:00
        15:00
        ОБЕД
        15:00
        15:30
        ДОКЛАД: Оцениваем кадровый резерв. От идеи к результату
        • Александра НАУМОВА
          Head of Talent Management and Organization Development
          SANDOZ

          Александра НАУМОВА

          Head of Talent Management and Organization Development
          SANDOZ
          Proven Talent Development and BHR professional who translates business vision into organization and talent development strategy to build strong succession pipeline for the critical roles to meet actual business needs and to ensure business sustainability in future. Education: State University of Management, Faculty of Information Technology in Management Experience: Over 15 years of experience in personnel management and development in 3 different industries (tobacco, food, pharma). Alexandra grew up from a training and development specialist, through the role of HR business partner and head of recruitment department to the talent management and organization development head. Prior to joining Sandoz Russia, Alexandra worked for such international companies as JTI, BAT, Nestle and Abbott.
        15:30
        16:00
        ДОКЛАД: Эффективная “скамейка запасных”. Что и как делать с попавшими в кадровый резерв?
        16:00
        16:45
        ДИСКУССИЯ: КАК СДЕЛАТЬ СКАМЕЙКУ ЗАПАСНЫХ ЭФФЕКТИВНОЙ?
        • Что эффективнее – подбор или создание внутреннего резерва на ключевые должности? В чем ценность кадрового резерва?

        • Как мотивировать людей из кадрового резерва на эффективность?

        • Как выявить и оценить карьерные деструкторы?

        • Как наблюдать кадровый резерв?

        • Какие мероприятия проводить с кадровым резервом? Чему обучать?

        16:45
        ШАМПАНСКОЕ
    Поделиться с коллегой
    Россия, Москва
    +7 (495) 789-38-83
    Домашняя страница
    www.quorum.guru